"何をしているのかとのぞいてみると、ほとんどが「進捗報告」か「情報共有」。どんな部署でも同じ。どんなプロジェクトでも同じ。 会議が始まる前と、終わった後に、どのような変化があるのか。どのような改善が実施され、どのような成果が手に入るのか。まるで分からない会議ばかりである。この高度情報化時代にただの「情報伝達」するための会議に存在意義はない。"

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無駄な会議は「老廃物」:日経ビジネスオンライン (via chezmimorin)

世の中思ったより伝わらないよ。

(via daxanya1)

(via uessai-text1)

Aug 24 -

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